PhDr. Martin Gregor Ph.D.

PhDr. Martin Gregor, Ph.D. vyučuje a zkoumá problémy strategického rozhodování ve firmách, organizacích a politice na Institutu ekonomických studií FSV UK, kde je zároveň i ředitelem. Teorie her je pro něj jeden z aktuálně nejvíce propracovaných nástrojů, kterými lze vysvětlit složité problémy v ekonomikách, organizacích a politikách. Jako nástroj vyžaduje ale správné zacházení, zejména tehdy, když popisujeme rozhodování jednotlivců, kteří jsou plni nedokonalostí, kterých si sami nejsou ani vědomi.

Moc mít či nemít, to je oč tu běží

Je lepší moc mít či nemít? Běžně bychom čekali, že čím více moci, tím lépe. Není to ale všeobecně pravda; více moci pro všechny může znamenat, že nakonec se všichni mají hůře. K vysvětlení těchto zdánlivých paradoxů je vhodná teorie her, která se zabývá rozhodováním jednotlivců, kteří se snaží dosáhnout svých cílů. Pokusíme se probrat několik situací, kdy rozšíření spektra možností hráčům pomůže a kdy jim naopak ublíží. Kromě jiného budeme diskutovat kladnou a zápornou roli slibů, měření moci při skupinovém rozhodování a některé jiné paradoxy moci.